近年來,我國“走出去”形勢日益復雜嚴峻,傳統(tǒng)安全因素和非傳統(tǒng)安全威脅相互交織,境外中資企業(yè)和人員的安全受到嚴重威脅,跨國安全需求主體迅速增加,安全需求內容顯著擴展,保安企業(yè)也隨著“走出去”成為必然。
《保安服務管理條例》實施后,有些保安企業(yè)捷足先登,以各種形式走向海外。但由于國內立法上、政府監(jiān)管上的滯后等因素,導致保安企業(yè)海外保安市場拓展秩序比較混亂,不僅企業(yè)核心競爭力不強,所提供服務領域比較單一,現(xiàn)代科技含量相對較低,而且保安成分含量也不高,內容與名稱也并不完全相符。有掛靠公司的、有合資參股的、有隨民工出去的等等。
我國“一帶一路”的戰(zhàn)略,已為保安企業(yè)走出去創(chuàng)造了很其有利的條件。保安企業(yè)要在“一帶一路”戰(zhàn)略的引領下,實現(xiàn)安全理念的轉變,樹立大安全觀念,建立安全大格局,研究和創(chuàng)建符合中國利益和政策的海外安全組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、協(xié)調系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、服務系統(tǒng)以及保障系統(tǒng);要注重內部管理的規(guī)范化和與客戶的默契度,建立海外企業(yè)安全標準,從基礎抓起,保安管理人員崗前培訓達100%,不培訓不上崗,在崗繼續(xù)培訓缺什么補什么,應知應會操作手冊隨身攜帶,確保行為規(guī)范化、操作程序化、執(zhí)行統(tǒng)一化。
為避免混亂現(xiàn)象發(fā)生,必須及早采取措施,關鍵是嚴格“走出去”保安企業(yè)的資質標準。在有—級資質的保安企業(yè)范圍中,再加上安全專家團隊、安全評估能力、涉外工作經(jīng)歷、經(jīng)濟實力等針對性條件,由公安監(jiān)管部門核發(fā)專門的許可資質,幫助保安企業(yè)以嶄新的面貌走出國門,這樣才能既代表企業(yè)個體利益的需求,也代表我國保安企業(yè)整體形象,肩負起義不容辭的社會責任。